Bei der C-Teile-Beschaffung fallen die Prozesskosten deutlich höher aus als die Materialkosten. Hier lohnt sich der Einsatz von Kanban-Systemen. Basierend auf dem Just-in-Time-Prinzip hilft Ihnen das Kanban-Prinzip dabei, den Materialfluss in der Produktionsprozesssteuerung zu rationalisieren sowie die Lagerbestände – und damit die Lagerhaltungskosten und die Kapitalbindung – erheblich zu senken. Mit automatischen Verbrauchsstatistiken und modernen Auswertungstools haben wir die Möglichkeit, Ihren Bedarf jederzeit zu überprüfen und die Versorgung dementsprechend anzupassen. Behälter lassen sich so gezielt ein- oder aussteuern und Bedarfsspitzen zuverlässig abfangen. Damit garantieren wir Ihnen eine optimale Versorgungssicherheit.

Bei Berliner Schrauben haben Sie die Wahl zwischen klassischen und elektronischen Kanban-Lösungen. Mit Hilfe einer umfangreichen Bedarfsanalyse entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden ein Konzept, das sich optimal an die spezifischen Anforderungen anpasst. Sie profitieren von einem unkomplizierten Bestellwesen und von deutlich kürzeren Durchlaufzeiten in der Produktion.

Besonderen Wert legen wir auf die persönliche Betreuung unserer Kunden. Deshalb sorgen wir dafür, dass Ihnen nicht nur immer derselbe Ansprechpartner zur Verfügung steht, sondern wenn möglich auch derselbe Fahrer – denn dieser kennt sich in Ihrem Unternehmen aus und liefert Ihre Ware zuverlässig exakt dorthin, wo Sie diese benötigen.

• Reduzierung der Lagerbestände und Ihrer Kapitalbindung
• Verkürzung von Durchlaufzeiten in der Produktion
• Automatische Anpassung an sich verändernde Bedarfsmengen
• Höchste Versorgungssicherheit
• Keine teuren Transportwege
• Erhebliche Vereinfachung des Bestellwesens
• Lieferantenreduzierung
• Kein Umpacken gelieferter Ware (bei Behältersystem)
• Entlastung von dispositiven Tätigkeiten
• Ein persönlicher Ansprechpartner